為切實提升各項目部建筑起重機械管理能力和過程監(jiān)督管理能力，11月26日，公司組織召開了“2019年建筑起重機械安全管理研討會”。公司全體安全管理人員、塔機安拆維修巡檢班正副班長，各項目機管員、安全員共65人參加會議。會議由租賃公司經理喬金龍主持。
公司黨委書記、董事長張義顏，總經理姚先濤，副總經理羅英彬，總工程師李江，安全監(jiān)管部、人力資源部、工程管理部部門負責人列席會議。各相關職能部門就建筑起重機械從業(yè)人員持證上崗、人員安全意識、建筑起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)運用、清單管理等方面做了工作說明與強調。
一、領導重視，明確要求
羅英彬指出：各相關管理人員要提高安全生產意識，積極消除“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”，逐步提高現場機械安全管理水平，杜絕機械設備安全事故發(fā)生。
李江對項目部機械安全管理工作提出具體要求：認真執(zhí)行起重機械安全專項整治兩年行動，加強對塔機的安拆、使用和維修保養(yǎng)的過程監(jiān)督控制，對安拆單位必須具備的相應資質嚴格把關，特種作業(yè)人員要持證上崗。
姚先濤指出：作為安全崗位的管理人員一定要提高對崗位重要性的認識，認真履行崗位職責，堅持以人為本，生命至上為出發(fā)點，加強安全管理，以“空杯心態(tài)”端正學習態(tài)度，不斷學習、改進和提升并更新管理知識，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
張義顏就目前安全形勢做了分析，并提出工作要求：一是安全管理人員要統(tǒng)一思想，從意識和行動上重視安全管理；二是建筑起重機械租賃市場情況復雜，各項目部、相關負責人一定要擦亮眼睛，在設備進場時把好關；三是各項目之間要加強交流學習，充分利用此次研討會提升個人管理能力，在日常工作中也要多交流多討論，不斷提高自我知識與技能水平。
二、交流學習，專項提升
租賃公司副經理楊正金組織學習了公司2019版《機械設備安全管理制度》、《四川省建筑起重機械安全專項整治兩年行動工作方案》文件要求，公布了建筑起重機械安全專項整治兩年行動項目部自查時間表。還就公司塔式起重機與施工升降機安拆專項施工方案的編制做出具體要求，制定了統(tǒng)一模板，詳細講解了方案內容、設備定位布置、附著點詳圖等。
租賃安全管理主辦孫豪以圖文并茂方式展示了最近幾年公司和外單位建筑起重機械方面安全隱患較大的檢查圖片，針對圖片中反應的問題進行詳細分析，提出了整改和防范措施。詳細講解了建筑起重機械各機構銘牌位置和查證方法，加強入場驗收檢查管理。
租賃安全管理主管陳平通報了公司近兩年建筑起重機械安全巡檢總體情況，對檢查結果進行了統(tǒng)計分析，將巡檢中發(fā)現的問題與大家交流討論。同時，將安全檢查具體的檢查項和部位羅列了清單，逐項進行分析，交流檢查方法，避免漏檢、錯檢，總結推廣規(guī)范做法與經驗。還講解了為了確保安全巡檢發(fā)現隱患工作形成閉環(huán)，對建筑起重機械安全隱患的整改和回復做出了具體要求。
租賃安全管理主管夏藺詳細講解了建筑起重機械安全裝置的位置和作用。以周邊近期發(fā)生的兩起建筑起重機械安全事故為切入點，并將事故報告中相關責任單位、責任人員受到的行政、刑事處罰等情況進行通報，警示機械安全管理人員提高安全意識和責任心。
租賃公司導師周大洪針對施工現場臨時用電管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地講解了施工臨時用電專項方案編寫、規(guī)范規(guī)程的引用、現場設備漏電開關選型、現場配電線路的選擇以及常見的用電安全隱患。
三、特邀講解，紓難解惑
研討會特邀成都科達光電技術有限責任公司技術人員對建筑起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)設備的工作原理、安全調試等進行講解。各項目部機械管理人員針對近期使用中存在問題的積極提問，成都科達光電技術人員逐一現場解答。
四、總結提升，凝聚共識
租賃公司經理喬金龍一一闡述了建筑起重機械的安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，對加強建筑起重機械安全管理提出要求。一是強調了本次會議目的“提高現場機械管理人員技能和過程監(jiān)督管理能力”，主要是要做好事前籌劃和事前控制，重申了租賃合同、安裝方案、設備退場、安全月檢等方面的具體要求。二是在工作中遇到問題和先進做法要及時在交流平臺中交流、分享。建筑起重機械監(jiān)控系統(tǒng)的應用是為了進一步加強建筑施工起重機械使用過程中的安全管理，預防起重機械事故發(fā)生，保障作業(yè)人員生命安全和財產安全，在今后建筑業(yè)都將大力推行實施。三是在工作中還應加強新知識的學習，具體問題具體分析，多到現場了解分析、梳理存在的問題，努力提升自己的職業(yè)能力。四是踐行建筑起重機械的全過程旁站、監(jiān)督管理，為出租單位建筑起重機械的進出場及頂升、附著環(huán)節(jié)作好協(xié)調配合工作，在設備遇故障和保養(yǎng)方面不當旁觀者和“傳話筒”。五是要明確和細化建筑起重機械司機、指揮、出租單位、項目部各方的管理職責，推動管理工作落到實處，為施工生產把好安全服務關。六是根據季節(jié)變化、施工進度及現場實際情況制定不同的建筑起重機械安全管理措施。七是希望各項目部機械安全管理人員回到工作崗位后要將會議精神落到實處，在建筑起重機械安全管理方面為項目部提出適合、合理化的建議，切實履行崗位職責。
五、研討分析，提高共識
通過會議學習講解和專項研討，進一步提升了機械員的思想認識，明確了工作的職責和方法，增強了管理的責任意識。與會人員表示立足工作崗位，從以下五方面做起：一是工作中還需多學習國家的相關法律、法規(guī)，貫徹好公司的2019版《機械設備安全管理制度》；二是落實好建筑起重機械的定人、定機、定崗位責任的“三定”制度，杜絕違章作業(yè)和疲勞作業(yè)；三是公司對外租入建筑起重機械時，應在比品牌、比服務、比設備年限充分考察后的的合理化低價；四是對于建筑起重機械監(jiān)控系統(tǒng)各項目部都還要加強學習、多登錄平臺，讓監(jiān)控系統(tǒng)真正的為建筑起重機械的安全管理發(fā)揮作用；五是認真落實《四川省建筑起重機械安全專項整治兩年行動工作方案》文件要求。
