工 作 簡(jiǎn) 報(bào)
第19期
十一公司開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗
繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2013年6月13日
公司督導(dǎo)組走基層，指導(dǎo)活動(dòng)有序開展
針對(duì)點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn)，十一公司充分利用黨總支、片區(qū)黨支部、項(xiàng)目黨支部這個(gè)平臺(tái)，6月5、6、7三天集中開展“中國(guó)夢(mèng)”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)輔導(dǎo)宣講活動(dòng)。督導(dǎo)組及時(shí)跟進(jìn)，隨聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)一道入基層指導(dǎo)活動(dòng)。
自5月23日十一公司召開“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，按照集團(tuán)的總體部署，公司7位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在百忙之中抽出時(shí)間，結(jié)合分管工作精心備課，并分別深入基層單位、項(xiàng)目部授課輔導(dǎo)，共開展9次宣講，受眾達(dá)到252人。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)宣講了實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的重大意義、基本內(nèi)涵和本質(zhì)要求、個(gè)人夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)、四川夢(mèng)、華西夢(mèng)、公司夢(mèng)的關(guān)系。并緊密結(jié)合公司的發(fā)展夢(mèng)、施工生產(chǎn)綜合管理、成本管理意識(shí)和技巧、“五新技術(shù)”運(yùn)用、樣板工程推行、黨群工作開展等進(jìn)行了深度剖析，重點(diǎn)就技術(shù)的改革、項(xiàng)目管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的提升等給與了具體的針對(duì)性的指導(dǎo)。同時(shí)，在宣講完后，還組織討論，一方面交流個(gè)人夢(mèng)、項(xiàng)目夢(mèng)和學(xué)習(xí)心得，提高了思想和理論認(rèn)識(shí)；另一方面，督導(dǎo)組了解基層的活動(dòng)開展情況，督促指導(dǎo)各聯(lián)系點(diǎn)有針對(duì)性、有效的開展各項(xiàng)工作，上下聯(lián)動(dòng)，確保活動(dòng)落到實(shí)處。
在主題教育活動(dòng)“學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)”階段，十一公司結(jié)合實(shí)際完成“規(guī)定動(dòng)作”，具有以下3個(gè)主要特色：
1、土建項(xiàng)目部均由公司直管，且點(diǎn)多面廣，為使活動(dòng)全覆蓋，公司充分借助黨總支、片區(qū)黨支部和項(xiàng)目黨支部組織平臺(tái)開展宣講活動(dòng)，效果顯著。
2、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)把中國(guó)夢(mèng)、華西夢(mèng)和公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，并從自己分管工作實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地剖析如何抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、成本管理、“五新技術(shù)”運(yùn)用、黨群工作開展、企業(yè)文化建設(shè)，把主題活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展上。
3、整合力量。將黨工部、工會(huì)、團(tuán)委及辦公室負(fù)責(zé)人充實(shí)到督導(dǎo)組，確保了每個(gè)宣講點(diǎn)都有督導(dǎo)員參加，并有針對(duì)性地指導(dǎo)活動(dòng)開展，促進(jìn)了“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)的有序有效展開。
