隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，公司黨委始終堅持以黨性教育貫穿主線，各基層組織通過黨委中心組學習、三會一課等學習制度和形式載體，著重加強“三早”教育，推進企業(yè)廉潔生產(chǎn)經(jīng)營。

“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的“三早”預警機制，是推進黨風廉潔建設和廉潔生產(chǎn)經(jīng)營工作客觀需要，是集團和公司懲防體系建設和黨風廉潔建設工作的總體要求。公司高度重視，積極采取措施，組織學習了集團《廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制建設實施方案》，并根據(jù)公司實際和充分研討，制定了公司的《廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制建設實施方案》。

公司風險防范管理及“三早”預警機制建設是根據(jù)產(chǎn)生各類腐敗問題的誘因，圍繞思想道德、制度機制、履行職責、重要管理環(huán)節(jié)“四類廉潔風險”，針對重點部門、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點項目“五個重點”，從日常生活、工作、交往等多側面立體查找在“三重一大”決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金資產(chǎn)、人事勞資、法律債權、項目要素招標管理（物資采購、工程分包、勞務分包等）“六個方面”存在的風險點，將廉潔風險防范及“三早”預警機制建設分解為前期預防措施、中期監(jiān)控機制和后期處置辦法，建立廉潔風險防范“三道防線”。有針對性地制定具體預防措施，動態(tài)跟蹤風險發(fā)展過程，實施監(jiān)控和處置。

《方案》提出，公司廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制的基本目標是：按照“突出重點、分級管理、分步實施、扎實推進、務求實效”的原則，到2011年底，初步形成覆蓋公司各單位、各項目部、各部門、各崗位、各領域的廉潔風險防范管理及“三早”預警機制建設工作網(wǎng)絡，到2012年底，建立起比較完善的廉潔風險防范管理和“三早”預警機制建設長效機制。

公司黨委要求廉潔風險防范管理及“三早”預警機制建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要公司上下齊心協(xié)力，抓緊學習理解，緊密結合工作實際貫徹落實，才能形成全員防治腐敗合力，實現(xiàn)有效化解廉潔風險的目標，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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