為大力弘揚華西善建精神，全面營造以虧為恥、有虧必究的良好氛圍，4月22日，公司組織學習討論華西集團《關(guān)于加強虧損項目治理的意見（征求意見稿）》，學習貫徹落實集團對虧損項目治理的決策部署。公司黨委書記、董事長張義顏，總經(jīng)理姚先濤，虧損項目問責處理領(lǐng)導小組全體成員，安裝分公司班子、川內(nèi)片區(qū)項目經(jīng)理（含十三公司）參加會議。會議由紀委書記熊洪榮主持。
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會上，公司紀委書記熊洪榮通報了公司2013年1月1日至2019年12月31日虧損項目清理情況。公司紀委監(jiān)察部部長帶領(lǐng)全體參會人員學習了集團擬印發(fā)的《關(guān)于加強虧損項目治理的意見（征求意見稿）》。全體參會人員逐一發(fā)表了意見建議。
公司總經(jīng)理姚先濤指出，《征求意見稿》是從集團的實際出發(fā)制定的，要加強學習，貫徹落實。一是要提高政治高度，清醒認識，加強自身項目管控，杜絕虧損；二是要加強虧損項目問責力度，快處不拖；三是項目經(jīng)理要強化底線意識，遵規(guī)守紀，及時做好項目成本鎖定、結(jié)算辦理工作。
公司黨委書記、董事長張義顏指出，對于虧損項目處理一定要嚴格遵守客觀公正，實事求是的原則，堅持把握集團“三個區(qū)分開來”的標準，科學合理的對虧損項目進行處理。張義顏要求一是加強對意見的學習，尤其是要再次組織公司全體項目經(jīng)理深入系統(tǒng)學習；二是嚴格把控項目施工成本，項目經(jīng)理每季度到財務部對月結(jié)成本表簽字確認；三是加快項目竣工后續(xù)工作落實，盡快鎖定成本，辦理結(jié)算送審等相關(guān)手續(xù)；四是項目經(jīng)理要嚴格遵守公司制度，杜絕項目虧損，使企業(yè)保持競爭力，健康發(fā)展。
會后，公司將把收集的意見和建議整理成冊，按規(guī)定上報集團。
