10月26日，集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤到江姐故里紅色教育基地項目調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)度。
在施工現(xiàn)場，汪濤聽取了工程進(jìn)度情況報告，深入展演藝廳、紅梅廣場等各作業(yè)面詳細(xì)查看進(jìn)度情況，就GRC幕墻安裝、展陳、花崗石鋪貼等工作作具體指導(dǎo)。汪濤肯定了項目建設(shè)進(jìn)度，就后續(xù)建設(shè)工作，提出五點要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)知。將工程建設(shè)的重要性、參建的榮譽(yù)感貫徹到每一個管理人員、民工腦中，引導(dǎo)大家自覺用心做好本職工作。二是確保工程進(jìn)度。工程建設(shè)進(jìn)入最后沖刺階段，項目部要化壓力為動力，周密部署、合理調(diào)度、分段管理，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保按時竣工。三是守住安全底線。針對現(xiàn)場作業(yè)面廣、專業(yè)施工隊伍多、土建安裝交叉作業(yè)等情況，切實做好安全生產(chǎn)措施，消除安全隱患。四是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。充分發(fā)揮工會、群團(tuán)組織力量，做好員工關(guān)愛工作和后勤保障工作。五是營造濃厚氛圍。現(xiàn)場充分利用彩旗、標(biāo)語營造大干快上沖刺氛圍，宣傳上利用各個平臺展示建設(shè)成果，樹好“中國華西”品牌。
姚先濤感謝集團(tuán)對項目的關(guān)心、汪濤一行對項目建設(shè)的指導(dǎo)。他表示：將帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊乘勢而上，發(fā)揮善戰(zhàn)作風(fēng)，強(qiáng)化項目安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理，集全公司力量做好項目建設(shè)，確保按時竣工，用實際行動展現(xiàn)華西品牌影響力。
股份公司工程管理中心副總經(jīng)理趙兵、運營中心主管姜穎，公司黨委書記、董事長姚先濤陪同調(diào)研。
